7月3日，公司召开二季度生产经营分析会。会上，市场部、财务部、销售部、物流部、互联网发展中心、生产部分别就二季度工作作简要回顾与分析。

   会上，销售总监对二季度各业务部的财务数据进行了认真的分析，对各业务部前期工作的推进情况进行了总结，提出后期工作改进的具体措施。随后，吕总还详细讲解了国内纤维素醚的市场，他要求大家能够系统思考和把握好国内添加剂行业的行情，改变当前操作中存在的粗糙，分工不明确等问题。鲍总的讲解让大家豁然开朗，对后期业务工作的方向更加明确。随后，生产部的黄总对每个产品的性能再次进行讲解，确保不同的产品对应不同的行业，同时保证公司产品质量会一如既往，提供高质量的纤维素醚。作为一家专业生产纤维素醚的厂家，质量是长久生存的利器，把好质量关是企业的重中之重。

   紧跟着物流部负责人对货物运输存在的问题进行了总结，确保在今后的运输中快速 安全的送达到客户手中，网络部负责人对互联网与产品的结合发展做出总结，并规划在今后加快信息化发。